“我也是雙職工家庭，雖然愛人已經(jīng)退休，但是你的想法我非常能理解。”3月14日下午，沈陽化工常務(wù)副總經(jīng)理邵長偉深入氯堿分廠與員工面對面交流，一句話就拉近了彼此的心理距離。

“融化心語”第二期，邵長偉圍繞氯堿分廠機構(gòu)改革前后工段、崗位設(shè)置和人員配置變化等情況進行了調(diào)研。在互動環(huán)節(jié)，員工代表們圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工作生活等關(guān)心關(guān)切的問題暢談己見。邵長偉對員工提出的備品備件庫共享是否影響分廠應(yīng)急所需、績效工資發(fā)放方式是否可以調(diào)整、職工食堂飯菜品種少和夜班通勤車發(fā)車晚等問題，逐一做了解釋說明。同時表示，對現(xiàn)場不能解答的問題，他一定會帶回去，與相關(guān)部門溝通協(xié)商、班子集體研究后給員工答復(fù)。 

最后，邵長偉代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對這次活動的支持。他指出，活動的目的就是以問題為導(dǎo)向，以解決問題為目標，來推進各項工作，使公司的總體戰(zhàn)略目標與員工所追求的個人成長目標相統(tǒng)一。氯堿分廠黨總支是他的黨建工作聯(lián)系點，他一定會竭盡全力為分廠班子和全體員工做好服務(wù)工作，幫助氯堿分廠全力完成全年任務(wù)目標。